Verantwoorde ontwikkeling geitenhouderij

De geitenzuivelketen is in de afgelopen jaren gegroeid. Behoud van maatschappelijk draagvlak is voor de sector van levensbelang. Geitenhouders werken daarom aan een set randvoorwaarden en toetsingskader waarbinnen verantwoorde groei, met behoud van draagvlak, mogelijk blijft.

De Nederlandse geitenhouderij is een jonge en ambitieuze sector. Geitenzuivel, zoals kaas, melk, yoghurt en babyvoeding, wint aan populariteit onder consumenten en de vraag neemt toe in binnen- en buitenland. Dit biedt perspectief voor ondernemers. In de afgelopen 30 jaar is de geitenzuivelketen tot ontwikkeling gekomen en gegroeid. Behoud van maatschappelijk draagvlak is voor de sector van levensbelang. Recente actualiteiten rondom volksgezondheid en de groei van de sector leiden tot maatschappelijke vragen en bouwstops in veel provincies. Hieruit wordt duidelijk dat ongecontroleerde en ongeremde groei onwenselijk is.

 Verantwoorde ontwikkeling  met behoud van maatschappelijk draagvlak
De verdere ontwikkeling van de geitenketen vraagt om een heldere visie op de toekomst. Geitenhouders voelen zich verantwoordelijk en nemen hierin initiatief. De vakgroep geitenhouderij van LTO Nederland wil dat verantwoorde groei van melkgeitenbedrijven mogelijk blijft, met behoud van maatschappelijk draagvlak en een goed verdienmodel voor boeren. Het streven is om tot een gezonde en vertrouwde geitenketen te komen, die zorg heeft voor mens, dier en producten en die een herkenbare waarde heeft voor consumenten, geitenhouders en omgeving.

Toetsingskader
De vakgroep wil een set randvoorwaarden voor bedrijfsontwikkeling van de geitenhouderij in Nederland. Op die manier kan groei van geitenbedrijven op verantwoorde manier plaats vinden, met behoud van draagvlak. Hierover hebben bijeenkomsten met melkgeitenhouders plaatsgevonden. Daaruit bleek dat er in de sector draagvlak is om tot een nieuw toetsingskader te komen in samenwerking met bewoners-, diergezondheids- en milieuorganisaties.

Voor geitenhouders is het belangrijk dat de sector hier zelf regie op houdt en dat het te ontwikkelen kader antwoord geeft op een verdere verduurzaming van de sector zonder dat er kapitaal uit de sector wegvloeit door bijvoorbeeld een rechtensysteem. De vervolgstap is nu om samen met ketenpartijen en andere maatschappelijke organisaties te onderzoeken binnen welke randvoorwaarden melkgeitenhouders in de toekomst hun bedrijf verder kunnen ontwikkelen – en op die manier het toetsingskader vorm te geven.