Op dit moment is er geen eerlijk verdienmodel dat de geleverde waarde voldoende beloond. Voor een nieuwe waardering in 2030 moet de bestaande beloning wezenlijk veranderen.
LTO zet zich in voor een eerlijke beloning van gerealiseerde waarde op een melkveebedrijf door o.a.:
Agenderen van structurele en gebalanceerde beloning op alle waarden
Vergroten van ketenbeloning voor duurzaamheids-waarden
Structurele uitrol gebiedsbeloning voor lokale waarden
Langjarige vergoeding voor groen- blauwe diensten
Verder uitwerken en doorontwikkelen van (bestaande) betrouwbare en eenduidige meetsystematieken
Herziening GLB die zich meer richt op bijdragen aan de zes waarden
Voor een gewaardeerde melkveehouderij werkt elke melkveehouder op zijn bedrijf aan zes praktische
waarden. Iedere melkveehouder doet dit op een manier die past bij de eigen persoonlijke kracht én bij de opgaven in het gebied.
Ontwikkeling naar een nieuwe waardering van de melkveehouderij ontstaat vanuit een intrinsieke
motivatie van de melkveehouder.
Zet de melkveehouder daarom zelf aan het stuur. Wat kan hij doen voor de opgaven van het gebied?
Ontwikkeling van waarde op de melkveebedrijven start met helder zicht op ruimte voor ontwikkeling.
Die ruimte voor ontwikkeling hangt af van vier cruciale randvoorwaarden. LTO Melkveehouderij zet zich in voor de borging van deze vier randvoorwaarden.